Unternehmens-beratung.

Kund:innen und Partner:innen

Zahlen alleine machen dein Unternehmen nicht effizienter.

Im Zentrum jeder Veränderung stehen Menschen, die den Prozess mittragen und vorantreiben können – oder eben nicht.
Als Unternehmensberaterin für Change Management ist es meine Aufgabe, dich dabei zu unterstützen, Umbrüche in deinem Unternehmen zu navigieren und dabei dein gesamtes Team mitzunehmen

Effiziente Prozesse in 3 Schritten.

Logik

Strategische Ausrichtung & Kennzahlen

Empathie

Menschliche und psychologische Komponente

Ergebnis

Adaptivität und
nachhaltige Verankerung

Arbeite mit mir.

ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG

Ich begleite Unternehmen bei Prozessoptimierung, Digitalisierung und technische Umstellungen – beratend oder in externer Projektleitung, von der Struktur bis zur Umsetzung im Alltag. Mein Fokus liegt auf funktionierenden Systemen und einem Team, das sie mitträgt.

SEMINARE UND
WORKSHOPS

Interaktive Seminare und Workshops – von Projektleitung über Führung
bis Arbeitsorganisation, individuell abgestimmt statt von der Stange.
Gemeinsames Erarbeiten statt Frontalvortrag - damit das Gelernte im Alltag hängen bleibt.

COACHING FÜR TEAM UND FÜHRUNGSKRÄFTE

Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Teams in Phasen
der Veränderung.
Ich schaffe den Raum für Klarheit – damit Entscheidungen nicht nur getroffen, sondern auch getragen werden.

„... mit Kompetenz, Erfahrung und Professionalität ...“
Leitung Logistikplanung, BMW Group
„Ich bin immer noch begeistert von unserer gemeinsamen Arbeit für den Blasmusikbezirk Steyr. Tolle Vorbereitung und Nachbereitung mit Anleitung zur Gruppenarbeit, Gruppenmoderation und Checkliste für Vorbereitung und Moderation. Einfach toll und nachhaltig...“
Manfred Postlmayr, Bezirksobmann Blasmusikverband Bezirk Steyr
„... mit Fokus auf das Wesentliche ...“
Projektleitung, BMW Group
„Die Arbeit mit Bianca ist unglaublich wertvoll und zielführend. Mit ihrer Art, sich in Menschen hinein versetzen zu können, schafft sie es, die Themen immer genau auf den Punkt und die Projekte daher vorwärts zu bringen. Sie stellt punktgenau Fragen und bringt die Leute wieder auf den richtigen Weg. Der Positionierungs-Workshop bei Bianca hat mir geholfen, mich wieder zu strukturieren und Klarheit in meinen Kopf zu bringen. Ich bin sehr dankbar für die Zusammenarbeit und freue mich auf jedes weitere Projekt.“
Verena Kneissl, Virtuelle Assistenz und Fitness-Coach
„... Danke für die gute Zusammenarbeit und deine stets schnelle und kompetente Hilfe bei so manchen Themen ...“
Projektsteuerung E-Antriebe, BMW Group

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